Mirco Baumann Consulting
Wenn Führung Wirkung entfalten soll.

Ich begleite Führungskräfte und Organisationen in den
Bereichen Kommunikation, Entwicklung und Wandel.
Pragmatisch, erfahren und auf Augenhöhe.
Dienstleistungen
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Medientraining und Coaching zu Auftritt und Wirkung
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Begleitung bei schwierigen Gesprächen
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Vorbereitung und Begleiten von Krisensituationen
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Kommunikationscoaching für GL-Mitglieder
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Aufbau von Sichtbarkeit nach innen und aussen
Führungskommunikation
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Begleitung von Veränderungs-prozessen
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Stärkung von Kader und GL-Teams
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Klärung von Rollen und Ver-antwortlichkeiten
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Verankerung von Werten und Unternehmenskultur
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Moderation von Strategieworkshops
Organisationsentwicklung
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Entwicklung von Kommunika-tionsstrategien
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Kommunikationsbegleitung bei Reorganisationen
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Krisenkommunikation und Reputationsschutz
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Ansprache von Medien, Politik und Öffentlichkeit
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Botschaftssteuerung auf Geschäftsleitungsebene
Strategische Kommunikation
Workshop:
Das schwierige Gespräch
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Führung schwieriger Gespräche in der Praxis
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Umgang mit Konflikten und Widerständen
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Feedback geben, das wirklich ankommt
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Trennungsgespräche professionell führen
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Klare Haltung auch in heiklen Situationen
Workshop:
Medien und Öffentlichkeit
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Auftreten vor Kamera, Mikrofon und Publikum
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Vorbereitung auf Interviews und Pressegespräche
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Souverän bleiben in kritischen Situationen
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Botschaften klar und verständlich vermitteln
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Umgang mit unangenehmen Fragen und Druck
Workshop:
Führen unter Druck
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Ruhe und Klarheit in unüber-sichtlichen Lagen
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Entscheiden und Kommunizieren in Krisen-situationen
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Handlungsfähig bleiben, wenn es zählt
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Führung, die auch unter Bela-stung trägt
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Teams stabilisieren und ausrichten in der Krise
Über mich
Seit über zwanzig Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung, in der Privatwirtschaft, öffentlich-rechlichen Organisationen und im NGO-Bereich. Bspw. als Managing Director, Kader-mitarbeiter in der Bundes-verwaltung oder als Vereinspräsident habe ich Organisationen geleitet, Veränderungen begleitet und in anspruchsvollen Umfeldern Entscheidungen getroffen und umgesetzt.
Was ich dabei gelernt habe: Wirksame Führung und nachhaltige Entwicklung entstehen nicht durch Konzepte, sondern durch Klarheit, Vertrauen und die Bereitschaft, schwierige Gespräche und Situationen direkt anzugehen. Diese Erfahrung bringe ich auf Augenhöhe ein. Ich kenne beide Seiten des Tisches, als Entscheidungsträger und als Sparringspartner.
Ausgebildet bin ich als Betriebsökonom FH mit einem MAS in Communications Management and Leadership. Weil sich Arbeit und Führung stetig verändern, bilde ich mich regelmässig weiter. Aktuell mit Fokus auf KI im Arbeitsalltag, New Work und agiles Management.
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